虽然美国已经没有自己的彩电厂家，但是还有众多围绕彩电服务的公司。但是国内彩电以1000%增长的出口量，以近乎自杀的利润率将美国现存彩电生产，服务体系往绝路上逼，造成原有服务体系中劳动力开始大量失业的时候，美国的国家意志就开始体现了。

　　国内家具出口和彩电略有不同。因为美国是木制品生产和使用大国。很多木制品，包括家具都是手工制作，与其说是实用，倒不如说是艺术品。在美国木匠的社会地位也是很高的。其手工家具和大规模生产的家具也保持着一定的价格平衡。但是国内便宜木制品的大规模输入迅速破坏了这个平衡，不但对美国机械化生产的家具起着摧残作用，而且加大了与手工制品的差距，由此造成美国木匠的大量失业。美国社会当然要保护自己的社会平衡。

　　这两个倾销案件和其他倾销案件类似，反映的就是国内企业急功近利，毫无节制放纵地销售没有自己独特思想的产品，结果就是欲速则不达。其实依据国内的价格优势完全占领美国或者欧洲市场不是不可能的事情，比如中国的玩具。但是这需要一个相当长的过程，必须要考虑对方需要时间逐渐接受和转变。当然如果是新技术，或者是美国没有的产品，比如DVD机，就不会发生类似的问题。对国内乏爱企业更不利的消息是，国外除了用反倾销手段外，今后还会越来越多地使用SA8000社会责任认证标准制约国内只依靠员工血汗，而不是靠思想创新生产产品的企业。随着越来越多的外商投资中国，国内必然会出现有专利，专有技术的产品和没有思想，只是靠模仿，靠血汗生产的产品的竞争。在不远的将来，SA8000标准必然会成为乏爱企业发展的僵梦。

    中国不缺乏有知识，有能力，具备较高素质的人，但是缺乏具备牺牲自我的觉悟、愿意帮助他人和社会的人。也许他具备过人的洞察力，掌握做事的敏捷和技巧，对社会环境有很好的把握，但是如果乏爱，他就不会产生对人类社会发展有很大帮助的智慧。举例来说，一个高素质的人完全可以应付他当前所面临的工作，但是他未必会去创新。因为创新意味着变化，意味着否定自我，否定他人。创新不但风险大，成功的可行性少，而且还要花费自己大量的时间、精力，甚至在成功之前不会有丝毫的报酬。

　　如果看看国内外持续成功发展的企业，就可以得出结论，只有企业的宗旨和企业各级领导都充满爱，企业才会顺利发展，才会充满希望。而企业领导的爱对企业的发展有着决定性的作用。如果企业领导缺乏爱，尽管企业的宗旨再理想，也会不可避免地走下坡路。但是一个好的企业，会在关键时刻纠正领导者的行为，保证企业按照其宗旨运行。国内众多不成功的企业领导的问题不仅在于他们缺乏爱，而且在于他们认识不到爱的重要性，更不知道如何产生爱。这并不是他们的错，因为中国的儒教首先就是扼杀人性，让人变成绝对服从的机器。具体到每个人就是在家里绝对服从父母，上学绝对服从老师，工作绝对服从领导。即使是做了企业领导，也不得不和社会玩猫捉老鼠的游戏。除了少数人拥有幸福的父母以外，大部分人从生下来就没有感受到公正和平等。也就是说，没有感受到爱的美好。

    爱，不仅是人修身的目的，更是企业长青的基石，那么爱是怎么来的？她既不是从天上掉下来的，也不是通过教育灌输而来。她来自三个方面：

    1、人生的顿悟，比如人经历了生死存亡等重大事件后，涅磐了自己。典型的代表如中国大陆的雷锋同志，将对旧社会、地主的恨，转变成对新社会，对人民的爱。中国台湾的证严师父，在父亲去世后出家为尼，苦心求索，终于建成了慈济功德会和慈济医院，救助贫穷的普通人。
    2、来自父母，特别是母亲的爱。
    3、幸福的家。

    将三者完美结合的人当属拥有世界最大慈善基金会的世界首富美国微软公司的比尔盖茨。他的父母给了他无穷的爱，他拥有一个聪明，有责任感的妻子。当他到贫困的非洲访问时顿悟到电脑软件对于贫困的人毫无用处后，他开始了他的慈善事业。

    如果说顿悟和父母的行为个人不可以控制的话，幸福的家则完全可以由个人的意愿和决心实现。这就是“齐家”的目的，通过“齐家”，让所有的家庭成员感受到爱，并将爱通过家庭成员释放到社会中去，帮助他人，帮助自己的社会。这也应了中国的另一句话，“家和万事兴”。应该说中国历史上完全意识到“家和万事兴”的人，当属毛泽东。他首先解放了农民，让农民拥有了土地，为建立农民自己幸福稳定的家打下了坚实的物质基础，所以农民才愿意流血牺牲，跟着共产党走，既打败美国人武装的国民党军队，又“抗美援朝，保家卫国”，直接打败了武器装备先进，物质丰富的美国军队。毛泽东深知仅仅靠夫妻小家庭不可能使社会稳定，所以他不但将中国共产党变成一个大家庭，人民解放军变成一个大家庭，而且将工厂也变成了大家庭，让农民也成立公社，变成大家庭。

    毛泽东的领导力和执行力在人类史上绝对是空前的，无人能出其右。他的伟大，正是建立在“家和万事兴”的基础上。当今困扰中国的几乎所有问题都是由于“家不和”造成的。因为家不和，所以就没有爱。尽管人的寿命越来越长，但是人的心理越来越不健康；尽管社会物质条件越来越丰富，但是人的生活目标越来越渺茫；尽管人的知识越来越多，但是创新的能力越来越弱。

    现在众多的所谓经济学家正在有意无意地将中国企业改革往绝路上引导。因为中国企业并不是国有制或者私有制的问题，关键在于企业缺乏爱！国有制的企业放弃了过去的大家庭模式，企业领导不再将员工视为与自己平等的家庭成员，他们希望员工为自己奉献。民营企业的领导希望企业能像一个大家庭，但是相当多的他们将员工视为家庭的保姆，而不是家庭成员。所以民营企业不但平均寿命不长，而且从整体上说也并没有比国营企业有更多的发明创造。

    不但如此，而且目前相当多的企业不但不是一个正常的大家庭，而且很多企业行为还有意无意地摧残员工的小家庭。相对照的是西方的一些跨国公司倒是将他们的家庭理念或多或少地带到国内的独资企业来，尽管行为上大打折扣，但是仍然比相当多的国内企业更具备凝聚力。这从国内70%的高科技专利是由独资或者合资企业获得的事实体现出来。如果国内企业只是模仿跨国公司的规章制度，管理方法，甚至照搬他们的“以人为本”的蛊惑人心的口号，而不是将企业建设成一个公正，平等，自由的大家庭，企业最终会邯郸学步，绝不会具备可持续发展的能力。