目前国内只是简单地模仿西方，从管理、战略、营销、产品质量、服务、人力资源、创新意识、企业文化等方面分析企业行为，就好比分析一碗米饭的好坏，只是从做饭的方法，种植稻米的过程分析，而不去分析稻种的特性，土地和气候的影响一样，并没有从根本上解决国内如何成长壮大，不断发展的问题。由于东西方社会、哲学、思维、文化、信仰方面的差异，运用西方的各种理论、方法去解决中国的问题，无异于缘木求鱼、舍本逐末。中国的近现代史早已证明了这一点。解决中国企业的问题，必须要按照中国的方式，也就是要遵循“修身、齐家、治国（企）、齐天下（服务社会）”的真理。西方社会同样是按照“修身、齐家、治国（组织）、齐天下（服务社会）”方式运行的。只不过西方社会分工比较明确，各种专家负责只是提供“治国、平天下”的理论和方法，而不负责企业领导层的“修身、齐家”。

    由于国内企业领导忽略了“修身、齐家”，所以再完美的西方管理理论只能被企业领导用于扼杀员工的积极性，工作激情。企业即使有再多的钱，也买不来员工的忠诚和创新意识。

    由于人们对修身的认识通常局限于道德和素质误区上，所以相当多的人自我感觉良好。但是实际上修身的本质在于提高人的觉悟，让人们有更多的爱！如果一个人不爱自己，不爱自己的家庭，不爱自己的社会和国家，那他就根本不可能去关心别人。如果他是企业的领导，那么他绝不会“想客户所想，急客户所急”，更不会为企业创造充满爱的环境，以激励员工为了企业的发展而产生创新意识。不成功的企业正是由于企业领导缺乏爱，所以企业管理缺乏宽容，没有毅力，不具备忍耐意志，不会为了远大的目标而暂时牺牲现在。

    在乏爱的企业里，各级经理不关心员工。员工则既不关心企业，又不关心客户。企业不但没有远景，不可能制定出长期发展的战略规划和目标，即使是中短期的行为也会因为员工没有积极性而造成执行的结果大打折扣。乏爱的企业只会投机取巧，急功近利。企业的发展不是靠坚实的创新基础，而是靠走钢丝，玩平衡。企业所谓的各种理念、目标、方向如果不是变成剥削、压迫员工人的手段，也会成为企业领导言行不一的最好写照。

    乏爱的企业没有创新，维持企业运作只有依靠降低劳动成本，延长劳动时间以提供低价格的产品。而过长的劳动时间反过来又使得无论是白领或者蓝领员工都没有足够的时间去静思如何开发新产品和改进产品质量。结果就是企业产品技术水平低，企业缺乏专利，特别是没有原创型的，需要从各个方面不断完善和长期开发应用的发明专利。企业的产品只是由员工的血汗而不是思想构成。国内相当多的企业的所谓竞争力不过就是弄到足够的钱购买西方的专利和专有技术，再加上不断降价而已。一但西方拒绝出售有竞争力的技术，这样的企业只有走向失败的不归路，最终的结果是西方跨国公司以低价收买，达到名利双收的效果。

    乏爱的企业既不关心自己的员工和客户，更不会关心自己的同行。乏爱的企业总是以做大做强，追求规模效益，扩大市场份额的名义，用降低研发费用、减少员工培训次数、延长劳动时间的竭泽而渔的方法进行整个行业你死我死的低价斗争。企业不但没有成为培育人类文明发展和创新的平台，反而成为领导者当作证明自己个人伟大、卓越的工具。由于国内乏爱的企业太多，就好比在高速公路上大家都在超速行驶，见怪不怪一样，反正企业只要能弄到钱，买到国外淘汰的但是在国内领先的技术，再加上各种营销技巧，企业也不会立刻呜呼哀哉。当然有两种死得快的企业，一种是得不到钱的，一种是玩钱的。

    由于乏爱的企业没有创新，所以只能简单地扩大再生产。当同质化的产品充斥国内市场而饱和后，企业就开始通过低价出口以维持企业庞大的生产能力。但是国内这种你死我死的竞争方法放到国际贸易中，就会立刻让其他国家反感、乃至于愤怒。所以他们通常会运用国家的力量抵制这种损人不利己，危害人类社会正常发展的行为。西方国家，特别是美国屡次对中国采取倾销调查，并且故意用印度当作替代国，其用意是非常明显的，就是对国内的这种毫不利他的行为进行惩罚。以最近的彩电和家具倾销调查为例，就是这种惩罚的体现。